传统书刊印企转型要做好这些工作准备

　　为了实现传统书刊印刷企业的转型发展，我们需要将企业现状与以下六个方面结合起来。社会在发展，市场在变化，有必要探索未来的发展之路。我们必须继续努力，并在我们祖先奠定的基础上继续前进。

为了实现传统图书印刷企业的转型发展，我们需要下大力气。

首先，要注意培育和塑造品牌，为客户提供非我拥有的，优于我的产品和服务，并建立企业的核心竞争力。

二要重视企业文化建设，建设一支高素质的企业发展人才队伍。文化建设是企业生存和可持续发展的基本保证。高素质的人才队伍可以有效地支持企业核心价值的实现。

第三，要注意完善现代企业制度，提高管理水平。我们需要促进数字印刷管理系统的建设，有效提升满足现代印刷服务业需求的生产和运营管理技能，并通过有效利用客户资源促进企业发展。

第四，必须着力优化营销创新，提高现代综合印刷服务能力。我们应该关注市场需求，满足客户需求，激发潜在客户需求，使用科学的营销方法，增强服务技能，并凭借现代化的综合印刷服务能力赢得市场地位。

第五，要注意创新和激励机制，激发企业内部活力。激励机制创新是促进企业可持续发展的动力，是刺激员工服务型企业发展的有效手段，是集聚企业形成自身发展协同效应的科学方法。

第六，要重点加强资本运作，依靠资产重组和资源整合，增强企业发展动力，不断壮大。资本运营和资源整合对企业的快速成长和壮大起到了事半功倍的作用。有必要科学合理地使用它来实现企业内部增长能力的提高。

社会在发展，市场在变化，有必要探索未来的发展之路。我们必须继续努力，并在我们祖先奠定的基础上继续前进。